Autor: Poder Executivo
O PREFEITO DA CIDADE DO RIO DE JANEIRO, faço saber que a Câmara Municipal decreta e eu sanciono a seguinte Lei:
Art. 1º Fica criado o Instituto Municipal de Assistência à Saúde Juliano Moreira, na Superintendência de Serviços de Saúde.
§ 1º Fica definida a estrutura organizacional do órgão criado no caput deste artigo conforme Anexo I.
§ 2º Ficam estabelecidas as competências dos órgãos integrantes da estrutura organizacional definida no parágrafo anterior conforme Anexo II.
Art. 2º Fica criado o Hospital Municipal Álvaro Ramos, na Coordenação de Saúde da Área de Planejamento 4, da Superintendência de Serviços de Saúde.
§ 1º Fica definida a estrutura organizacional do órgão criado no caput deste artigo conforme Anexo III.
§ 2º Ficam estabelecidas as competências dos órgãos integrantes da estrutura organizacional definida no parágrafo anterior conforme Anexo IV.
Art. 3º Fica criado o Hospital Municipal Jurandir Manfredini, na Coordenação de Saúde da Área de Planejamento 4.0, da Superintendência de Serviços de Saúde.
§ 1º Fica definida a estrutura organizacional do órgão criado no caput deste artigo conforme Anexo V.
§ 2º Ficam estabelecidas as competências dos órgãos integrantes da estrutura organizacional definida no parágrafo anterior conforme Anexo VI.
Art. 4º Fica criado o Centro Municipal de Reabilitação Viana do Castelo, na Coordenação de Saúde da Área de Planejamento 4, da Superintendência de Serviços de Saúde.
§ 1º Fica definida a estrutura organizacional do órgão criado no caput deste artigo conforme Anexo VII.
§ 2º Ficam estabelecidas as competências dos órgãos integrantes da estrutura organizacional definida no parágrafo anterior conforme Anexo VIII.
Art. 5º Para atender às estruturas organizacionais estabelecidas nos anexos dos parágrafos primeiro dos artigos 1º a 4º ficam criados os cargos em comissão e as funções gratificadas constantes do Anexo IX.
Art. 6º Caberá à Secretaria Municipal de Saúde, em decorrência do Convênio nº 31/96, celebrado com o Governo Federal, a utilização e a gestão dos bens móveis, equipamentos e materiais permanentes em uso nos órgãos criados cedidos pela União ao Município do Rio de Janeiro.
Art. 7º Esta Lei entrará em vigor na data de sua publicação, revogadas as disposições em contrário.
LUIZ PAULO FERNANDEZ CONDE
PREFEITO MUNICIPAL
Este texto não substitui o publicado no Diário Oficial de 14/07/1998.
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Denominação do Órgão |
Denominação do Cargo |
Símbolo |
|
Instituto Municipal de Assistência à Saúde Juliano Moreira |
Diretor II |
DAS-8 |
|
Assessor III |
DAS-7 |
|
|
Assistente II |
DAI-6 |
|
|
Assistente II |
DAI-6 |
|
|
Secretário II |
DAI-4 |
|
|
Núcleo de Administração de Sistemas |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Serviço de Apuração e Controle Financeiro |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Núcleo Asilar Rodrigues Caldas |
Diretor IV |
DAS-6 |
|
Assistente II |
DAI-6 |
|
|
Secretario II |
DAI-4 |
|
|
Serviço de Apoio Técnico |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Serviço de Administração |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Núcleo Asilar Ulysses Viana |
Diretor IV |
DAS-6 |
|
Assistente II |
DAI-6 |
|
|
Secretario II |
DAI-4 |
|
|
Serviço de Apoio Técnico |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Serviço de Administração |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Núcleo Asilar Franco da Rocha |
Diretor IV |
DAS-6 |
|
Assistente II |
DAI-6 |
|
|
Secretario II |
DAI-4 |
|
|
Serviço de Apoio Técnico |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Serviço de Administração |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Núcleo Asilar Teixeira Brandão |
Diretor IV |
DAS-6 |
|
Assistente II |
DAI-6 |
|
|
Secretario II |
DAI-4 |
|
|
Serviço de Apoio Técnico |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Serviço de Administração |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
Competências
Instituto Municipal de Assistência à Saúde Juliano Moreira
- Prestar assistência psiquiátrica a pessoas de ambos os sexos em regime asilar, na perspectiva de reabilitação psicossocial e inserção no mercado de trabalho;
- participar, em conjunto com a Coordenação da Área de Planejamento 4 e as demais Unidades de Saúde da área, na elaboração dos planos de ação, considerando estratégias emanadas das instâncias superiores;
- promover intercâmbio com organismos públicos e privados ligados à área de atuação do Instituto;
- coordenar a execução de programas nos núcleos asilares.
NÚCLEO DE ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS
- Manter padrões de registro, de emissão e controle de normas, instruções, procedimentos, relatórios e formulários relacionados com o processamento eletrônico de dados;
- localizar áreas passíveis de utilização de processamento eletrônico de dados, colaborando com a Assessoria de Desenvolvimento Institucional;
- solicitar às áreas competentes, técnicas ou de apoio, o remanejamento de equipamentos e materiais utilizados em processamento eletrônico de dados;
- administrar os diversos sistemas informatizados em utilização no Instituto;
- solicitar manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos de informática;
- solicitar suprimentos de informática;
- acompanhar e supervisionar os contratos de prestação de serviços ligados à informática.
SERVIÇO DE APURAÇÃO E CONTROLE FINANCEIRO
- Aplicar procedimentos para o perfeito controle da documentação relativa aos serviços que geram receita para o Instituto;
- efetuar acompanhamento diário dos serviços médico-hospitalares, objetivando o controle da receita oriunda desses serviços;
- cuidar para que o faturamento seja efetuado dentro dos prazos determinados pelas instâncias superiores;
- planejar e controlar as despesas efetuadas no Instituto.
NÚCLEO ASILAR RODRIGUES CALDAS
- Executar programas de assistência psiquiátrica aos asilados idosos;
- supervisionar o cumprimento dos procedimentos utilizados;
- avaliar os resultados obtidos;
- informar dados para compor o plano geral do Instituto;
- propor projetos de capacitação e aperfeiçoamento do pessoal;
- propiciar aos asilados idosos meios de reabilitação psicossocial;
- manter atualizados cadastros de asilados e documentos das atividades do órgão.
SERVIÇO DE APOIO TÉCNICO
- Supervisionar as atividades ligadas à documentação médica, ao serviço social, à nutrição e dietética e à enfermagem em seu núcleo asilar;
- Cumprir e fazer cumprir as instruções normativas emanadas das instâncias superiores.
SERVIÇO DE ADMINISTRAÇÃO
- Supervisionar as atividades ligadas à infra-estrutura, às atividades gerais e recursos humanos no núcleo asilar;
- cumprir e fazer cumprir as instruções normativas emanadas das instâncias superiores.
NÚCLEO ASILAR ULYSSES VIANA
- Executar os programas de assistência psiquiátrica aos asilados do sexo masculino;
- supervisionar o cumprimento dos procedimentos utilizados;
- avaliar os resultados obtidos;
- informar dados para compor o plano geral do Instituto;
- propor projetos de capacitação e aperfeiçoamento do pessoal;
- propiciar aos asilados do sexo masculino meios de reabilitação psicossocial;
- manter atualizados cadastros de servidores e asilados e documentos das atividades do órgão.
SERVIÇO DE APOIO TÉCNICO
- Supervisionar as atividades ligadas à documentação médica, ao serviço social, à nutrição e dietética e à enfermagem no núcleo asilar;
- cumprir e fazer cumprir as instruções normativas emanadas das instâncias superiores.
SERVIÇO DE ADMINISTRAÇÃO
- Supervisionar as atividades ligadas à infra-estrutura, às atividades gerais e recursos humanos, no núcleo asilar;
- cumprir e fazer cumprir as instruções normativas emanadas das instâncias superiores.
NÚCLEO ASILAR FRANCO DA ROCHA
- Executar os programas de assistência psiquiátrica aos asilados do sexo feminino;
- supervisionar o cumprimento dos procedimentos utilizados pelo órgão;
- avaliar os resultados obtidos;
- informar dados para compor o plano geral do Instituto;
- organizar projetos de capacitação e aperfeiçoamento do pessoal;
- propiciar aos asilados do sexo feminino meios de reabilitação psicossocial;
- manter atualizados cadastros de asilados e documentos relacionados às atividades desenvolvidas pelo órgão.
SERVIÇO DE APOIO TÉCNICO
- Supervisionar as atividades ligadas à documentação médica, ao serviço social, à nutrição e dietética e à enfermagem no núcleo asilar;
- cumprir e fazer cumprir as instruções normativas emanadas das instâncias superiores.
SERVIÇO DE ADMINISTRAÇÃO
- Supervisionar as atividades ligadas à infra-estrutura, às atividades gerais e recursos humanos no núcleo asilar;
- cumprir e fazer cumprir as instruções normativas emanadas das instâncias superiores.
NÚCLEO ASILAR TEIXEIRA BRANDÃO
- Executar os programas de assistência psiquiátrica aos asilados do sexo feminino;
- supervisionar o cumprimento dos procedimentos utilizados;
- avaliar os resultados obtidos;
- informar dados para compor o plano geral do Instituto;
- propor projetos de capacitação e aperfeiçoamento do pessoal;
- propiciar aos asilados do sexo feminino meios de reabilitação psicossocial;
- manter atualizados cadastros de asilados e de documentos referentes às atividades desenvolvidas pelo órgão.
SERVIÇO DE APOIO TÉCNICO
- Supervisionar as atividades ligadas à documentação médica, ao serviço social, à nutrição e dietética e à enfermagem no núcleo asilar;
- cumprir e fazer cumprir as instruções normativas emanadas das instâncias superiores.
SERVIÇO DE ADMINISTRAÇÃO
- Supervisionar as atividades ligadas à infra-estrutura, à atividades gerais e recursos humanos, no núcleo asilar;
- cumprir e fazer cumprir as instruções normativas emanadas das instâncias superiores.
|
Denominação do Órgão |
Denominação do cargo |
Símbolo |
|
Hospital Municipal Álvaro Ramos |
Diretor III |
DAS-7 |
|
Assistente II |
DAI-6 |
|
|
Assistente II |
DAI-6 |
|
|
Secretário II |
DAI-4 |
|
|
Núcleo de Programação e Epidemiologia |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Núcleo de Administração de Sistemas |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Centro de Estudos |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Divisão Médica |
Diretor IV |
DAS-6 |
|
Assistente II |
DAI-6 |
|
|
Assistente II |
DAI-6 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Secretário II |
DAI-4 |
|
|
Serviço de Pacientes Externos |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Serviço de Medicina Interna |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Serviço de Apoio Diagnóstico e Terapêutico |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Seção de Imagens |
Chefe II |
DAI-5 |
|
Seção de Patologia Clínica e Hemoterapia |
Chefe II |
DAI-5 |
|
Serviço de Apoio Técnico |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Seção de Serviço Social |
Chefe II |
DAI-5 |
|
Seção de Documentação Médica |
Chefe II |
DAI-5 |
|
Seção de Farmácia |
Chefe II |
DAI-5 |
|
Seção de Enfermagem |
Chefe II |
DAI-5 |
|
Auxiliar de Chefia II |
DAI-4 |
|
|
Auxiliar de Chefia II |
DAI-4 |
|
|
Auxiliar de Chefia II |
DAI-4 |
|
|
Auxiliar de Chefia II |
DAI-4 |
|
|
Setor de Enfermagem de Pacientes Internos |
Chefe III |
DAI-4 |
|
Setor de Enfermagem. de Pacientes Externos |
Chefe III |
DAI-4 |
|
Seção de Nutrição e Dietética |
Chefe II |
DAI-5 |
|
Divisão de Administração |
Diretor IV |
DAS-6 |
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Secretario II |
DAI-4 |
|
|
Serviço de Recursos Humanos |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Serviço de Apuração e Controle Financeiro |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Serviço de Infra-estrutura |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Seção de Material e Patrimônio |
Chefe II |
DAI-5 |
|
Seção de Manutenção |
Chefe II |
DAI-5 |
|
Seção de Atividades Gerais |
Chefe II |
DAI-5 |
|
Setor de Recepção e Portaria |
Chefe III |
DAI-4 |
|
Setor de Telecomunicações |
Chefe III |
DAI-4 |
|
Setor de Rouparia e Lavanderia |
Chefe III |
DAI-4 |
|
Setor de Serviços Gerais |
Chefe III |
DAI-4 |
Competências
Hospital Municipal Álvaro Ramos
- Proporcionar assistência clínica, ambulatorial e internação em regime de emergência, durante 24 horas;
- estabelecer, em conjunto com a Coordenação da AP-4 e as demais Unidades de Saúde da área, os planos de ação a serem seguidos, considerando estratégias emanadas das instâncias superiores;
- promover a integração de todas as áreas e categorias profissionais sob sua responsabilidade;
- fazer cumprir os critérios de avaliação da qualidade dos serviços prestados pelo Hospital;
- prestar assistência clínica aos pacientes dos núcleos asilares e aos pacientes do Hospital Municipal Jurandir Manfredini;
- estabelecer leitos de apoio clínico para suprir necessidades da sua área de abrangência, conforme critérios definidos em conjunto com a Coordenação da AP-4.
NÚCLEO DE PROGRAMAÇÃO E EPIDEMIOLOGIA
- Assessorar a direção do Hospital nos programas de atuação em sua área de abrangência;
- fornecer informações de caráter epidemiológico que possibilitem a tomada de decisões;
- consolidar as notificações compulsórias enviadas pelos serviços;
- elaborar, implementar e avaliar o Programa de Controle de Infecções Hospitalares;
- executar a vigilância epidemiológica.
NÚCLEO DE ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS
- Manter padrões de registro, de emissão e controle de normas, instruções, procedimentos, relatórios e formulários relacionados com o processamento eletrônico de dados;
- localizar áreas passíveis de utilização de processamento eletrônico de dados, colaborando com a Assessoria de Desenvolvimento Institucional;
- solicitar às áreas competentes, técnicas ou de apoio, o remanejamento de equipamentos e materiais utilizados em processamento eletrônico de dados;
- administrar os diversos sistemas informatizados em utilização no Hospital;
- solicitar manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos de informática;
- solicitar suprimentos de informática;
- acompanhar e supervisionar os contratos de prestação de serviços ligados à informática.
CENTRO DE ESTUDOS
- Promover, estimular, planejar, coordenar e acompanhar as atividades de caráter técnico, científico e cultural na Unidade;
- desenvolver estudos e pesquisas no campo do desenvolvimento de recursos humanos;
- propor normas, regulamentos, inscrições, portarias, circulares e ordens de serviço no sentido de orientar o funcionamento do Centro de Estudos na unidade, de acordo com as normas emanadas da Saúde/Coordenadoria de Recursos Humanos/Departamento de Recursos Humanos;
- propor projetos experimentais na área de desenvolvimento de recursos humanos, que contribuam para a capacitação, reciclagem e aperfeiçoamento do pessoal da Unidade;
- contribuir para a organização de um sistema de avaliação de desempenho de estagiários, bolsistas e residentes, no âmbito da Secretaria Municipal de Saúde;
- Estimular o intercâmbio técnico, científico e cultural com as outras Unidades da SMS e com entidades e instituições não pertencentes à SMS, com o aval da S/CRH/DRH;
- supervisionar a execução dos programas de estágio, interno e residência, bem como controlar a freqüência e proceder à avaliação de desempenho dos estagiários, bolsistas, internos e residentes, na Unidade;
- promover e estimular a realização de trabalhos científicos na área da saúde;
- organizar e manter um serviço de documentação e informação em saúde;
- promover reuniões, encontros, fóruns, cursos, seminários, congressos e outros tipos de atividades culturais e científicas relacionadas com a questão da saúde.
DIVISÃO MÉDICA
- Estabelecer métodos e padrões de atendimento para os órgãos sob sua responsabilidade;
- promover um intercâmbio de informações entre os órgãos sob sua responsabilidade;
- fornecer à direção do Hospital informações quanto ao desempenho dos órgãos sob sua responsabilidade;
- solicitar à Divisão de Administração, suporte para os problemas administrativos que envolvam os órgãos sob sua responsabilidade;
- assegurar que todos os órgãos sob sua responsabilidade alimentem os sistemas de informações em saúde.
SERVIÇO DE PACIENTES EXTERNOS
- Supervisionar e coordenar a assistência ambulatorial e o atendimento de urgência nos casos graves;
- prover as áreas sob sua responsabilidade dos recursos necessários para o alcance das metas e objetivos fixados;
- fiscalizar o cumprimento dos procedimentos e rotinas de serviço;
- supervisionar e coordenar o atendimento clínico aos pacientes dos núcleos do Instituto Municipal de Assistência à Saúde Juliano Moreira e aos pacientes do Hospital Municipal Jurandir Manfredini.
SERVIÇO DE MEDICINA INTERNA
- Prover os órgãos sob sua responsabilidade dos recursos necessários para o bom desempenho e alcance dos objetivos determinados pela direção do Hospital e pela SMS;
- definir procedimentos a serem adotados em sua área, visando à otimização do atendimento;
- fornecer, à chefia imediata, relatórios periódicos das atividades realizadas em sua área de atuação.
SERVIÇO DE APOIO DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICO
- Supervisionar as atividades de anatomia patológica, de patologia clínica e de radiologia, reportando-se à Divisão Médica;
- estabelecer procedimentos para sua área de atuação, visando a atingir os objetivos traçados pela direção do Hospital e pela SMS;
- fornecer à chefia imediata relatórios periódicos e/ou eventuais, das atividades realizadas em sua área de atuação.
SEÇÃO DE IMAGENS
- Executar as atividades que permitam diagnóstico por imagem;
- assegurar condições de funcionamento dos equipamentos e materiais;
- estabelecer programação para a realização das suas atividades;
- estabelecer procedimentos para registro das atividades realizadas.
SEÇÃO DE PATOLOGIA CLÍNICA E HEMOTERAPIA
- Executar trabalhos envolvendo as atividades laboratoriais de física, biofísica, isotopologia, bioquímica, bacteriologia e micologia, hematologia (cito-hematologia, imuno-hematologia, histo-físico-hematologia), virologia, imunologia, parasitologia, citologia, provas biológicas e toxicologia, orientadas por Biologistas e Farmacêuticos;
- estabelecer programação para a realização das suas atividades;
- estabelecer procedimentos para o registro das atividades realizadas.
SERVIÇO DE APOIO TÉCNICO
- Supervisionar as atividades das Seções de Serviço Social, Documentação Médica, Farmácia, Enfermagem e Nutrição e Dietética;
- prover os órgãos sob sua responsabilidade dos recursos necessários ao bom desempenho e alcance dos objetivos definidos pela direção do Hospital e pela SMS;
- estabelecer procedimentos, para os órgãos sob sua responsabilidade, de acordo com as normas vigentes.
SEÇÃO DE SERVIÇO SOCIAL
- Identificar problemas e orientar os pacientes, de acordo com cada tipo específico de problema;
- atender e entrevistar pacientes que são encaminhados pelos diversos órgãos do Hospital;
- preencher questionário de entrevista;
- encaminhar os pacientes, de acordo com suas necessidades, para diferentes órgãos do Hospital ou fora dele.
SEÇÃO DE DOCUMENTAÇÃO MÉDICA
- Administrar a movimentação dos pacientes no Hospital;
- proceder aos registros dos dados identificativos e das especificações dos pacientes;
- emitir atestados, declarações, certidões e relatórios sobre a vida hospitalar dos pacientes;
- elaborar os relatórios periódicos ou eventuais dos fatos representativos da documentação médica para fornecer aos órgãos interessados.
SEÇÃO DE FARMÁCIA
- Estabelecer um sistema de distribuição de medicamentos seguro e eficiente;
- propiciar orientação técnica permanente sobre administração de medicamentos aos órgãos de enfermagem;
- controlar os produtos químicos utilizados no Hospital;
- manter a qualidade dos medicamentos quando da estocagem e distribuição, atendendo aos prazos de validade e conservação dos mesmos;
- opinar sobre a quantidade e qualidade dos medicamentos que devam ser estocados;
- coordenar a execução de inventários e relatórios periódicos ou eventuais, da sua área de atuação;
- receber e conferir entregas de medicamentos.
SEÇÃO DE ENFERMAGEM
- Supervisionar e controlar a utilização de materiais de consumo, de acordo com as normas estabelecidas e necessidades da área;
- orientar e supervisionar técnicas de utilização e manuseio de equipamentos e materiais;
- prestar assistência aos pacientes, seguindo os padrões determinados pelos órgãos competentes;
- providenciar o registro e informações de dados, referentes à assistência prestada aos pacientes.
SETOR DE ENFERMAGEM DE PACIENTES INTERNOS
- Executar trabalhos de enfermagem nos pacientes internados.
SETOR DE ENFERMAGEM DE PACIENTES EXTERNOS
- Executar trabalhos de enfermagem nos pacientes que necessitam de atendimento ambulatorial e de emergência;
- prestar atendimento de enfermagem aos pacientes dos Núcleos do Instituto Municipal de Assistência à Saúde Juliano Moreira e do Hospital Municipal Jurandir Manfredini.
SEÇÃO DE NUTRIÇÃO E DIETÉTICA
- Fornecer alimentação planejada e confeccionada, de acordo com as normas de dietética, aos pacientes internados;
- padronizar e manter atualizadas as dietas em uso no Hospital;
- programar cardápios de dietas especiais, atendendo aos princípios da nutrição e às prescrições médicas;
- adotar procedimentos de previsão, requisição, recebimento, armazenamento e controle dos gêneros alimentícios, materiais e equipamentos necessários ao desenvolvimento das atividades do Hospital.
DIVISÃO DE ADMINISTRAÇÃO
- Analisar contratos de prestação de serviços necessários ao bom funcionamento do Hospital;
- orientar e controlar a emissão de relatórios periódicos das atividades da área de acordo com as normas da SMS ou solicitações específicas;
- buscar soluções e propor alternativas, junto à direção do Hospital e aos órgãos da SMS, para os problemas administrativos que estejam provocando entraves ao funcionamento do Hospital;
- definir, aplicar e avaliar procedimentos a serem seguidos pelos órgãos sob sua responsabilidade;
- assegurar que todos os órgãos sob sua responsabilidade alimentem os sistemas administrativos da SMS.
SERVIÇO DE RECURSOS HUMANOS
- Orientar o pessoal lotado no Hospital quanto aos seus direitos e deveres e ao cumprimento de normas e procedimentos;
- coordenar as tarefas de registro e controle do pessoal lotado no Hospital e outras, necessárias à administração de empregados de firmas prestadoras de serviços em atividade no mesmo.
SERVIÇO DE APURAÇÃO E CONTROLE FINANCEIRO
- Aplicar procedimentos para o perfeito controle da documentação relativa aos serviços que geram receita para o Hospital;
- efetuar acompanhamento diário dos serviços médico-hospitalares, objetivando o controle da receita oriunda desses serviços;
- cuidar para que o faturamento seja efetuado dentro dos prazos determinados pelas instâncias superiores;
- planejar e controlar as despesas efetuadas em sua Unidade.
SERVIÇO DE INFRA-ESTRUTURA
- Prover os órgãos sob sua responsabilidade dos recursos necessários ao bom desempenho e alcance dos objetivos definidos;
- estabelecer procedimentos adequados para os órgãos sob sua responsabilidade, observando as normas vigentes e a orientação das instâncias superiores;
- planejar e supervisionar as atividades de estocagem, conservação e fornecimento de alimentos, materiais de consumo, materiais de escritório e outros que estejam sob sua responsabilidade;
- supervisionar os inventários periódicos e/ou eventuais, dos bens patrimoniais pertencentes ao Hospital.
SEÇÃO DE MATERIAL E PATRIMÔNIO
- Determinar os materiais que devem ser mantidos em estoque, em quantidade e qualidade, de acordo com as necessidades de consumo;
- aplicar procedimentos para o perfeito controle de estoque e armazenamento dos materiais sob sua responsabilidade;
- aplicar procedimentos adequados ao controle e conservação dos bens patrimoniais do Hospital.
SEÇÃO DE MANUTENÇÃO
- Fazer inspeções periódicas nos equipamentos, aparelhos e instalações elétricas do Hospital;
- acompanhar a inspeção, periódica ou rotineira, nos serviços de manutenção prestados por pessoal do Município ou firmas contratadas;
- fornecer à chefia imediata relatórios periódicos e/ou eventuais das atividades da sua área;
- desempenhar outras tarefas próprias da área.
SEÇÃO DE ATIVIDADES GERAIS
- Aplicar procedimentos adequados a cada um dos órgãos sob sua responsabilidade, de modo a obter um desempenho eficiente;
- fiscalizar as atividades do pessoal contratado para a prestação de serviços sob sua responsabilidade;
- fornecer à chefia imediata relatórios periódicos e/ou eventuais das atividades da sua área de atuação.
SETOR DE RECEPÇÃO E PORTARIA
- Executar os trabalhos que envolvam o atendimento e controle da portaria;
- executar trabalhos que envolvam a recepção e informações aos visitantes.
SETOR DE TELECOMUNICAÇÕES
- Executar os serviços e controlar os gastos de telefonia, mantendo atualizado o cadastro de aparelhos e linhas telefônicas da Unidade.
SETOR DE ROUPARIA/LAVANDERIA
- Manter atualizado o estoque de roupas da Unidade;
- cuidar do fornecimento e da lavagem das roupas da Unidade;
- supervisionar os serviços quando realizados por firmas contratadas.
SETOR DE SERVIÇOS GERAIS
- Executar as atividades relativas a sua área;
- orientar quanto à melhor prestação desses serviços;
- fiscalizar os serviços realizados por firmas contratadas
|
Denominação do Órgão |
Denominação Cargo |
Símbolo |
|
Hospital Municipal Jurandir Manfredini |
Diretor III |
DAS-7 |
|
Assistente II |
DAI-6 |
|
|
Assistente II |
DAI-6 |
|
|
Secretário II |
DAI-4 |
|
|
Núcleo de Programação e Epidemiologia |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Núcleo de Administração de Sistemas |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Centro de Estudos |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Serviço de Apoio Técnico |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Setor de Documentação Médica |
Chefe III |
DAI-4 |
|
Seção de Serviço Social |
Chefe II |
DAI-5 |
|
Seção de Nutrição e Dietética |
Chefe II |
DAI-5 |
|
Seção de Farmácia |
Chefe II |
DAI-5 |
|
Seção de Enfermagem |
Chefe II |
DAI-5 |
|
Setor de Enfermagem de Pacientes Internos |
Chefe III |
DAI-4 |
|
Setor de Enfermagem de Pacientes Externos |
Chefe III |
DAI-4 |
|
Serviço de Atenção Psicossocial |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Divisão Médica |
Diretor IV |
DAS-6 |
|
Assistente II |
DAI-6 |
|
|
Assistente II |
DAI-6 |
|
|
Secretário II |
DAI-4 |
|
|
Serviço de Pacientes Externos |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
|
|
Seção de Ambulatório |
Chefe II |
DAI-4 |
|
Auxiliar de Chefia II |
DAI-4 |
|
|
Auxiliar de Chefia II |
DAI-4 |
|
|
Serviço de Pacientes Internos |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Divisão de Administração |
Diretor IV |
DAS-6 |
|
Secretário II |
DAI-4 |
|
|
Serviço de Infra-estrutura |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Seção de Material e Patrimônio |
Chefe II |
DAI-5 |
|
Seção de Atividades Gerais |
Chefe II |
DAI-5 |
|
Setor de Zeladoria e Portaria |
Chefe III |
DAI-4 |
|
Setor de Lavanderia e Rouparia |
Chefe III |
DAI-4 |
|
Seção de Manutenção |
Chefe II |
DAI-5 |
|
Serviço de Recursos Humanos |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Serviço de Apuração e Controle Financeiro |
Chefe I |
DAI-6 |
|
Seção de Faturamento |
Chefe II |
DAI-5 |
|
Seção de Custos |
Chefe II |
DAI-5 |
Competências
Hospital Municipal Jurandir Manfredini
- Promover o atendimento psiquiátrico emergencial, ambulatorial e de hospital-dia, em regime 24h, na emergência psiquiátrica aos pacientes encaminhados à Unidade;
- estabelecer, em conjunto com a Coordenação da AP-4 e as demais Unidades de Saúde da área, os planos de ação a serem seguidos, considerando estratégias emanadas das instâncias superiores;
- promover a integração de todas as áreas e categorias profissionais sob sua responsabilidade;
- fazer cumprir os critérios de avaliação da qualidade dos serviços prestados pelo Hospital;
- promover o atendimento psicossocial aos pacientes encaminhados a sua Unidade com o objetivo de reintegração social e inserção no mercado de trabalho;
- participar da supervisão das clínicas psiquiátricas conveniadas com o Sistema Único de Saúde - S.U.S., na sua área de abrangência.
NÚCLEO DE PROGRAMAÇÃO E EPIDEMIOLOGIA
- Assessorar a direção do Hospital no que tange aos programas de atuação para o Hospital e sua área de abrangência;
- fornecer informações de caráter epidemiológico que possibilitem a tomada de decisões;
- consolidar as notificações compulsórias enviadas pelos serviços;
- elaborar, implementar e avaliar o Programa de Controle de Infecções Hospitalares;
- executar a vigilância epidemiológica.
NÚCLEO DE ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS
- Manter padrões de registro, de emissão e controle de normas, instruções, procedimentos, relatórios e formulários relacionados com o processamento eletrônico de dados;
- localizar áreas passíveis de utilização de processamento eletrônico de dados, opinando junto à Assessoria de Desenvolvimento Institucional;
- solicitar às áreas competentes, técnicas ou de apoio, o remanejamento de equipamentos e materiais utilizados em processamento eletrônico de dados;
- administrar os diversos sistemas informatizados em utilização no Hospital;
- solicitar manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos de informática;
- solicitar suprimentos de informática;
- acompanhar e supervisionar os contratos de prestação de serviços ligados à informática.
CENTRO DE ESTUDOS
- Promover, estimular, planejar, coordenar e acompanhar as atividades de caráter técnico, científico e cultural na Unidade;
- desenvolver estudos e pesquisas no campo do desenvolvimento de recursos humanos;
- propor normas, regulamentos, instruções, portarias, circulares e ordens de serviço no sentido de orientar o funcionamento do Centro de Estudos na Unidade, de acordo com as normas emanadas da Saúde/Coordenadoria de Recursos Humanos/Departamento de Recursos Humanos;
- propor projetos experimentais na área de desenvolvimento de recursos humanos, que contribuam para a capacitação, reciclagem e aperfeiçoamento do pessoal da Unidade;
- Contribuir para a organização de um sistema de avaliação de desempenho de estagiários, bolsistas e residentes, no âmbito da Secretaria Municipal de Saúde;
- estimular o intercâmbio técnico, científico e cultural com as outras unidades da SMS e com entidades e instituições não pertencentes à SMS, com o aval da S/CRH/DRH;
- supervisionar a execução dos programas de estágio, interno e residência, bem como controlar a freqüência e proceder à avaliação de desempenho dos estagiários, bolsistas, internos e residentes, na Unidade;
- promover e estimular a realização de trabalhos científicos na área da saúde;
- organizar e manter um serviço de documentação e informação em saúde;
- promover reuniões, encontros, fóruns, cursos, seminários, congressos e outros tipos de atividades culturais e científicas relacionadas com a questão da saúde.
SERVIÇO DE APOIO TÉCNICO
- Supervisionar as atividades das Seções de Serviço Social, Documentação Médica, Farmácia, Enfermagem e Nutrição e Dietética;
- prover os órgãos sob sua responsabilidade, dos recursos necessários ao bom desempenho e alcance dos objetivos definidos pela direção do Hospital e pela SMS;
- estabelecer procedimentos para os órgãos sob sua responsabilidade, de acordo com as normas vigentes.
SETOR DE DOCUMENTAÇÃO MÉDICA
- Administrar a movimentação dos pacientes no Hospital;
- proceder aos registros dos dados identificativos e quantitativos dos pacientes;
- emitir atestados, declarações, certidões e relatórios sobre a vida hospitalar dos pacientes, dentro do que preceitua a ética profissional;
- elaborar os relatórios diários de atendimentos, internações, transferências, nascimentos, óbitos e altas, para fornecer aos órgãos interessados.
SEÇÃO DE SERVIÇO SOCIAL
- Atender e entrevistar pacientes que são encaminhados pelos diversos órgãos do Hospital;
- preencher questionário de entrevista;
- identificar problemas e orientar os pacientes, de acordo com cada tipo específico de problema;
- encaminhar os pacientes de acordo com suas necessidades para diferentes órgãos do Hospital ou fora dele.
SEÇÃO DE NUTRIÇÃO E DIETÉTICA
- Fornecer alimentação planejada e confeccionada, de acordo com as normas de dietética, aos pacientes internados;
- padronizar e manter atualizadas as dietas em uso no Hospital;
- programar cardápios de dietas especiais, atendendo aos princípios da nutrição e às prescrições médicas;
- adotar procedimentos de previsão, requisição, recebimento, armazenamento e controle dos gêneros alimentícios, materiais e equipamentos necessários ao serviço.
SEÇÃO DE FARMÁCIA
- Estabelecer um sistema de distribuição de medicamentos seguro e eficiente;
- Propiciar orientação técnica permanente sobre administração de medicamentos, aos órgãos de enfermagem, através de reuniões;
- controlar os produtos químicos utilizados no Hospital;
- manter a qualidade dos medicamentos quando da estocagem e distribuição, atendendo aos prazos de validade e conservação dos mesmos;
- opinar sobre a quantidade e qualidade dos medicamentos que devam ser estocados;
- coordenar a execução de inventários e relatórios periódicos e/ou eventuais, da sua área de atuação.
SEÇÃO DE ENFERMAGEM
- Supervisionar e controlar a utilização de materiais de consumo, de acordo com as normas estabelecidas e necessidades da área;
- orientar e supervisionar técnicas de utilização e manuseio de equipamentos e materiais;
- prestar assistência aos pacientes, seguindo os padrões determinados pelos órgãos competentes;
- providenciar o registro e informações de dados referentes à assistência prestada aos pacientes.
SETOR DE ENFERMAGEM DE PACIENTES INTERNOS
- Executar trabalhos de enfermagem nos pacientes internados em sua Unidade.
SETOR DE ENFERMAGEM DE PACIENTES EXTERNOS
- Executar trabalhos de enfermagem nos pacientes que necessitam de atendimento, ambulatorial e de emergência.
SERVIÇO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL
- Atender pacientes psiquiátricos em sistema de hospital-dia;
- oferecer atendimento a pacientes em crise psiquiátrica;
- oferecer atendimento a pacientes recém-saídos de internação, que necessitem de acompanhamento intensivo;
- propiciar a reinserção social dos pacientes psiquiátricos à comunidade.
DIVISÃO MÉDICA
- Estabelecer, de acordo com os objetivos a serem alcançados, métodos e padrões de atendimento para os órgãos sob sua responsabilidade;
- promover intercâmbio de informações entre os órgãos sob sua responsabilidade;
- fornecer à direção do Hospital informações quanto ao desempenho das atividades sob sua responsabilidade;
- solicitar à divisão de administração solução para os problemas administrativos que envolvam os órgãos sob sua responsabilidade;
- assegurar que todos os órgãos sob sua responsabilidade alimentem os sistemas de informações em saúde da SMS.
SERVIÇO DE PACIENTES EXTERNOS
- Supervisionar e coordenar o atendimento de urgência aos casos considerados graves e a assistência especializada aos pacientes que necessitam de atendimento;
- prover as áreas sob sua responsabilidade dos recursos necessários para o alcance das metas e objetivos fixados;
- fiscalizar o cumprimento dos procedimentos e rotinas de serviço, objetivando a otimização dos processos e o perfeito atendimento em sua área de atuação.
SERVIÇO DE PACIENTES INTERNOS
- Supervisionar e coordenar o atendimento especializado aos pacientes internados em sua Unidade;
- cuidar para que os equipamentos estejam sempre em condições de uso;
- efetivar registro e fornecer informações de dados referentes à assistência prestada ao paciente.
DIVISÃO DE ADMINISTRAÇÃO
- Orientar e controlar a emissão de relatórios periódicos das atividades da área, de acordo com as normas da SMS ou solicitações específicas;
- analisar contratos de prestação de serviços necessários ao bom funcionamento do Hospital, desde que não sejam conflitantes com as normas da SMS;
- buscar soluções e propor alternativas, junto à direção do Hospital e aos órgãos da SMS, para os problemas administrativos que estejam provocando entraves ao funcionamento do Hospital;
- definir, aplicar e avaliar procedimentos a serem seguidos pelos órgãos sob sua responsabilidade;
- assegurar que todos os órgãos sob sua responsabilidade alimentem os sistemas administrativos da SMS.
SERVIÇO DE INFRA-ESTRUTURA
- Prover os órgãos sob sua responsabilidade, dos recursos necessários ao bom desempenho e alcance dos objetivos definidos;
- estabelecer procedimentos adequados para os órgãos sob sua responsabilidade, observando as normas vigentes e a orientação das instâncias superiores;
- planejar e supervisionar as atividades de estocagem, conservação e fornecimento de alimentos, materiais de consumo, materiais de escritório e outros que estejam sob sua responsabilidade;
- supervisionar os inventários periódicos e/ou eventuais dos bens patrimoniais pertencentes ao Hospital.
SEÇÃO DE MATERIAL E PATRIMÔNIO
- Determinar os materiais que devem ser mantidos em estoque, em quantidade e qualidade, de acordo com as necessidades de consumo;
- aplicar procedimentos para o perfeito controle de estoque e armazenamento dos materiais sob sua responsabilidade;
- aplicar procedimentos adequados ao controle e conservação dos bens patrimoniais do Hospital.
SEÇÃO DE ATIVIDADES GERAIS
- Aplicar procedimentos adequados a cada um dos órgãos sob sua responsabilidade, de modo a obter um desempenho eficiente;
- fiscalizar as atividades do pessoal contratado para a prestação de serviços sob sua responsabilidade;
- fornecer à chefia imediata relatórios periódicos e/ou eventuais das atividades da sua área de atuação.
SETOR DE ZELADORIA E PORTARIA
- Cuidar dos serviços de conservação e limpeza em sua Unidade;
- cuidar dos serviços de portaria (recepção e informações) em sua Unidade.
SETOR DE ROUPARIA/LAVANDERIA
- Manter atualizado o estoque de roupas da Unidade;
- cuidar do fornecimento e da lavagem de roupas da Unidade;
- supervisionar os serviços quando realizados por firmas contratadas.
SEÇÃO DE MANUTENÇÃO
- Fazer inspeções periódicas nos equipamentos, aparelhos e instalações elétricas do Hospital.
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Denominação do Órgão |
Denominação Cargo |
Símbolo |
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Direção do Centro |
Diretor IV |
DAS-6 |
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Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
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Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
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Secretario II |
DAI-4 |
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Núcleo de Administração de Sistemas |
Chefe I |
DAI-6 |
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Centro de Estudos |
Chefe I |
DAI-6 |
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Serviço de Reabilitação Física |
Chefe I |
DAI-6 |
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Auxiliar de Chefia II |
DAI-4 |
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Auxiliar de Chefia II |
DAI-4 |
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Auxiliar de Chefia II |
DAI-4 |
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Auxiliar de Chefia II |
DAI-4 |
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Auxiliar de Chefia II |
DAI-4 |
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Auxiliar de Chefia II |
DAI-4 |
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Seção de Pacientes Externos |
Chefe II |
DAI-5 |
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Seção de Pacientes Internos |
Chefe II |
DAI-5 |
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Serviço de Administração |
Chefe I |
DAI-6 |
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Seção de Infra-estrutura |
Chefe II |
DAI-5 |
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Setor de Material e Patrimônio |
Chefe III |
DAI-4 |
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Setor de Atividades Gerais |
Chefe III |
DAI-4 |
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Setor de Manutenção |
Chefe III |
DAI-4 |
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Seção de Recursos Humanos |
Chefe II |
DAI-5 |
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Seção de Apuração e Controle Financeiro |
Chefe II |
DAI-5 |
Competências do Órgão e de suas Unidades
- Avaliar através de diagnóstico, as condições de enfermidade, deficiência e incapacidade física, a fim de delimitar a extensão do comprometimento e determinar o potencial de recuperação;
- estabelecer terapêutica específica, inclusive em regime de internação, atuando como referência em reabilitação física para a Secretaria Municipal de Saúde;
- estabelecer, em conjunto com a Coordenação da AP-4 e as demais Unidades de Saúde da área, os planos de ação a serem seguidos, considerando estratégias necessárias ao cumprimento dos objetivos;
- promover a integração de todas as áreas e categorias profissionais sob sua responsabilidade;
- fazer cumprir os critérios de avaliação da qualidade dos serviços prestados pela Unidade.
NÚCLEO DE ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS
- Manter padrões de registro, de emissão e controle de normas, instruções, procedimentos, relatórios e formulários relacionados com o processamento eletrônico de dados;
- localizar áreas passíveis de utilização de processamento eletrônico de dados, opinando junto à Assessoria de Desenvolvimento Institucional;
- solicitar às áreas competentes, técnicas ou de apoio, o remanejamento de equipamentos e materiais utilizados em processamento eletrônico de dados, objetivando melhor utilização ou cobertura, quando necessário ao desenvolvimento das atividades do Centro;
- administrar os diversos sistemas informatizados em utilização no Centro;
- solicitar manutenção preventiva e corretiva dos equipamentos de informática;
- solicitar suprimentos de informática;
- acompanhar e supervisionar os contratos de prestação de serviços ligados a informática.
CENTRO DE ESTUDOS
- Promover, estimular, planejar, coordenar e acompanhar as atividades de caráter técnico, científico e cultural na Unidade;
- desenvolver estudos e pesquisas no campo do desenvolvimento de recursos humanos;
- promover e estimular a realização de trabalhos científicos na área da saúde;
- propor normas, regulamentos, inscrições, portarias, circulares e ordens de serviço no sentido de orientar o funcionamento do Centro de Estudos nas respectivas Unidades, em conformidade com as normas emanadas da Saúde/Coordenadoria de Recursos Humanos/Departamento de Recursos Humanos;
- propor projetos experimentais na área de desenvolvimento de recursos humanos, que contribuam para capacitação, reciclagem e aperfeiçoamento do pessoal das Unidades da SMS;
- contribuir para a organização de um sistema de avaliação de desempenho de estagiários, bolsistas e residentes, no âmbito da SMS;
- estimular o intercâmbio técnico, científico e cultural com as outras Unidades da SMS e com entidades e instituições não pertencentes à SMS, com o aval da S/CRH/DRH;
- supervisionar a execução dos programas de estágio, interno e residência, bem como controlar a freqüência e proceder à avaliação de desempenho dos estagiários, bolsistas, internos e residentes, na Unidade;
- organizar e manter um serviço de documentação e informação em saúde;
- promover reuniões, encontros, fóruns, cursos, seminários, congressos e outros tipos de atividades culturais e científicas relacionadas com a questão da saúde.
SERVIÇO DE REABILITAÇÃO FÍSICA
- Proceder à avaliação, prescrição, orientação, supervisão e reavaliação da clientela, sejam crianças, adolescentes, adultos ou pessoas da terceira idade;
- prover metodologia específica que envolva ação isolada, individualmente ou em grupo, com o emprego dos elementos físicos naturais e/ou produzidos artificialmente, na promoção de saúde;
- executar as atividades de serviço social, documentação médica, farmácia, enfermagem, nutrição e dietética e terapia ocupacional;
- prover as atividades desenvolvidas, dos recursos necessários ao bom desempenho e alcance dos objetivos estabelecidos pela direção da Unidade e pela SMS;
- estabelecer os procedimentos necessários para que as atividades estejam de acordo com as normas vigentes;
- cuidar para que os equipamentos estejam sempre em condições de uso;
- efetivar o registro e fornecer informações de dados, referentes à assistência prestada ao paciente.
SEÇÃO DE PACIENTES EXTERNOS
- Supervisionar e coordenar o atendimento ambulatorial e a assistência especializada aos pacientes encaminhados à Unidade;
- prover os órgãos sob sua responsabilidade dos recursos necessários para o cumprimento das metas e objetivos fixados;
- fiscalizar o cumprimento dos procedimentos e rotinas de serviço, objetivando a otimização dos processos e o perfeito atendimento em sua área de atuação.
SEÇÃO DE PACIENTES INTERNOS
- Supervisionar e coordenar o atendimento especializado aos pacientes internados em sua Unidade;
- cuidar para que os equipamentos estejam sempre em condições de uso;
- efetivar registro e fornecer informações de dados, referentes à assistência prestada ao paciente.
SERVIÇO DE ADMINISTRAÇÃO
- Orientar e controlar a emissão de relatórios periódicos das atividades da área, de acordo com as normas da SMS ou solicitações específicas;
- analisar e autorizar contratos de prestação de serviços necessários ao bom funcionamento da Unidade;
- buscar soluções e alternativas, junto à Direção da Unidade e aos órgãos da SMS, soluções para os problemas administrativos que estejam provocando entraves ao funcionamento da Unidade;
- definir, aplicar e avaliar procedimentos a serem seguidos pelos órgãos sob sua responsabilidade;
- assegurar que todos os órgãos sob sua responsabilidade alimentem os sistemas administrativos da SMS.
SEÇÃO DE INFRA-ESTRUTURA
- Prover os órgãos sob sua responsabilidade dos recursos necessários ao bom desempenho e alcance dos objetivos definidos;
- estabelecer procedimentos adequados para os órgãos sob sua responsabilidade, observando as normas vigentes e a orientação das instâncias superiores;
- planejar e supervisionar as atividades de estocagem, conservação e fornecimento de alimentos, materiais de consumo, materiais de escritório e outros que estejam sob sua responsabilidade;
- supervisionar os inventários periódicos e/ou eventuais dos bens patrimoniais pertencentes ao Centro;
- controlar os contratos de prestação de serviços.
SETOR DE MATERIAL E PATRIMÔNIO
- Determinar os materiais que devem ser mantidos em estoque, em quantidade e qualidade, de acordo com as necessidades de consumo;
- aplicar procedimentos para o perfeito controle de estoque e armazenamento dos materiais sob sua responsabilidade;
- aplicar procedimentos adequados ao controle e conservação dos bens patrimoniais do Centro.
SETOR DE ATIVIDADES GERAIS
- Aplicar procedimentos adequados a cada um dos órgãos sob sua responsabilidade, de modo a obter um desempenho eficiente;
- fiscalizar as atividades do pessoal contratado para a prestação de serviços sob sua responsabilidade;
- fornecer à chefia imediata relatórios periódicos e/ou eventuais das atividades da sua área de atuação;
- executar outras atividades próprias da área.
SETOR DE MANUTENÇÃO
- Fazer inspeções periódicas nos equipamentos, aparelhos e instalações elétricas do Centro;
- acompanhar a inspeção, periódica ou rotineira, nos serviços de manutenção prestados por pessoal do Município ou firmas contratadas;
- fornecer à chefia imediata relatórios periódicos e/ou eventuais das atividades da sua área;
- desempenhar outras atividades próprias da área.
SEÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
- Orientar o pessoal lotado no Centro, quanto aos seus direitos e deveres e ao cumprimento de normas e procedimentos;
- coordenar as tarefas de registro e controle do pessoal lotado no Centro e outras, necessárias à administração de empregados de firmas prestadoras de serviços em atividade no Centro.
SEÇÃO DE APURAÇÃO E CONTROLE FINANCEIRO
- Aplicar procedimentos para o perfeito controle da documentação relativa aos serviços que geram receita para o Centro;
- efetuar acompanhamento diário dos serviços médico-hospitalares, objetivando o controle da receita oriunda desses serviços;
- cuidar para que o faturamento propriamente dito seja efetuado dentro dos prazos determinados pelas instâncias superiores;
- planejar e controlar as despesas efetuadas no Centro.
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DENOMINAÇÃO |
SÍMBOLO |
QUANTITATIVO |
|
Diretor II |
DAS-8 |
1 |
|
Diretor III |
DAS-7 |
2 |
|
Assessor III |
DAS-7 |
1 |
|
Diretor IV |
DAS-6 |
9 |
|
SUBTOTAL |
13 |
|
|
FUNÇÕES GRATIFICADAS - DAI |
||
|
DENOMINAÇÃO |
SÍMBOLO |
QUANTITATIVO |
|
Chefe I |
DAI-6 |
34 |
|
Assistente II |
DAI-6 |
14 |
|
Chefe II |
DAI-5 |
24 |
|
Auxiliar de Chefia I |
DAI-5 |
36 |
|
Chefe III |
DAI-4 |
14 |
|
Auxiliar de Chefia II |
DAI-4 |
10 |
|
Secretário II |
DAI-4 |
12 |
|
SUBTOTAL |
144 |
|
|
TOTAL |
|
157 |